作业14年，她扎根一线，从变电的精益运维，到投标作业的谨慎把控、物流的高效分配，再到仓储的精密办理......她在每一个岗位上都脚踏实地，一步一个脚印，练就了一身过硬的身手，成为安顺供电局首位供给链域技能专家，她便是供给链中心仓储班的唐梦。

  2012年，刚入企不到两年的唐梦换岗到物资部，开端了自己长达12年的供给链范畴作业生计。虽对错物资办理专业，但唐梦有变电出产运维的作业经历，了解各类设备、资料的使用状况，也深知物资的质量把控、库存分配关于保证电网安全安稳运转的要害作用。所以，她将出产中的谨慎情绪与精密调查带入物资办理。

  有“底”才有为。唐梦说，只要事事心中有底，才干遇事处变不惊。为此，唐梦慢慢地添加有关专业常识的学习，不明白就多问多看，慢慢地，作业越干越随手。

  “考叉车证、参加技能比赛、牵头展开立异项目......她不只进入人物快，作业中很仔细，能精准发现作业中存在的问题和困难，及时去处理。”这是搭档们对唐梦的点评。

  2019年，为抓好急救包物资监管，处理物资配送“终究一公里”问题，唐梦自动牵头，对2015-2019年安顺供电局所辖急救包出入库、周转率进行整理剖析，到各县供电局物资仓储配送站展开实地调研，终究依据实际状况编写了《安顺供电局急救包下沉作业计划》，在全网首先探究施行“急救包下沉机制”，依照“管监专责、按需储藏、定时清算、周期补仓”的准则，对急救包物资进行日常监督，以最短的时刻保证抢修物资的供给，急救包周转率完成大幅进步，从之前的60.82%上升至544.09%。

  2020年，唐梦发现，受制于归纳计划、工程进度、外部方针改变等要素影响，会有物资供给“断档”、库存资源“积压”等状况产生。要处理库存需求猜测难题，唐梦和搭档把目光放到了大数据运用剖析上，首先在全省展开云景渠道项目物资管控场景建造，运用大数据剖析进行精准猜测和研判，处理“买多少、买什么”的难题，该项目取得了贵州电网公司优异共性场景。

  在日常收发货过程中，唐梦发现线缆展放过程中存在的人力物力耗费大、安全事故产生的危险高级问题。为了进步收发功率，她将库房常用工具叉车进行了细小的改进——加装液压设备和放线设备，做成移动线缆展放架。这一立异行动，将本来需求4个人工花费好几个小时收发的线小时左右的时刻，节省了很多的时刻和本钱，还有用减少了安全事故的产生概率。唐梦的这一立异效果取得了国家专利，并在全省推行。

  物资供给是一项没有四季、没有周末、没有日夜的作业，手机有必要是24小时开机，只要是有供给需求，一个电话过来，哪怕是深夜，也得赶忙爬起来投入作业。尤其是在脱贫攻坚、低电压重过载整治和雷电暴雨、凝冻等极点气候，物资保证作为作业的重中之重，唐梦总是冲锋在前，每天要接打几十个电话，和谐各方资源，保证要害物资的及时供给，保证项目的顺畅推动。

  作业有标尺，干事有绳尺。一直以高标准严格要求自己的唐梦，不只对作业认真仔细，还会不断将在学习和实践中把握各项专业相关常识进行总结，不只牵头标准编写了《安顺供电局2018年年终盘点作业“物资一本账”作业计划》《安顺供电局2020年搁置物资利库计划》等多项作业计划，还参加修编对电网办理渠道一期（才智供给链）建造项目需求标准说明书，参加编写南方电网公司“物流师”题库，添补公司在“物流师”教师题库方面的空白。

  凭借着过硬的专业才能和精雕细镂的作业情绪，唐梦在多项作业中奋勇当先，先后取得安顺供电局2019年度计划、基建、物流专业“先进个人”、南方电网公司供给链“先进个人”、安顺供电局“优异党务作业者”等荣誉，还成为安顺供电局首位供给链域技能专家。（文/图 陈娟）

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